1988年，ABB集团由两家拥有100多年历史的国际性企业——瑞典阿西亚公司和瑞士布朗勃法瑞公司合并而成，这就是ABB最初的由来。而在随后的几年间，ABB收购了来自意大利、丹麦、瑞典等数十家公司并逐渐发展壮大。电网和电气化是公司主要收入构成，在2017年收购GE电气化之后，电力电气自动化领域优势更加明显，2018年合计占比57%，业务占比提升到23%——约合438亿人民币。

　　1990年，ABB公司开始雄心勃勃地将业务范围扩展到了中欧和东欧地区，并准备将业务范围扩展到亚洲地区，而在美国和西欧地区的收购活动逐渐减慢，转而从事合并和重组的活动。在随后的7年时间里，ABB加速了在亚洲的发展，这也为ABB来到中国奠定了良好的基础。

　　ABB的六轴联动速度很高，运动控制算法做的很好，整体性能高，但是价格偏贵。ABB在珠海、青岛、重庆三地设有应用中心，主要服务于汽车制造、3C、装备制造等领域客户。ABB的核心技术是运动控制系统，这也是对于机器人自身来说最大的难点。掌握了运动控制技术的ABB可以轻易实现循径精度、运动速度、周期时间、可程序设计等机器人的性能，大幅度提高生产的质量、效率以及可靠性。ABB在国内实行高举高打的策略，注重与中国大客户的合作。、长虹、拓斯达分别是3C家电行业应用端和集成商的领头羊，在行业内具有风向标的作用，可以看出ABB对3C行业重视程度很高。

　　其实说到ABB与中国的渊源，可以追溯到上个世纪，早在1907年，ABB向中国提供了第一台蒸汽锅炉。从此，ABB公司与中国的贸易关系有了长足的发展。1974年ABB在香港设立了中国业务部，随后又于1979年在北京设立了其永久性办事处。1994年ABB果断地将ABB中国总部迁至北京。并在1995年正式成立了ABB（中国）有限公司。

　　ABB迄今在中国拥有18000名员工，在80个不同城市服务于34个本地企业和近40个销售与服务分公司。2010年，ABB在中国的销售额达44亿美元，到今天，中国也成为了ABB全球前几大市场之一。ABB高度重视吸引、培养和保留人才，积极承担社会责任，是广受尊重的最佳雇主之一。ABB在中国通过与当地合作伙伴的密切合作，在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器；高、中、低压开关应用；电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力行业。ABB追求卓越质量，其企业和产品均已成为业内的基准。ABB在工程和项目管理方面的能力，在金属、制浆、化学、生命科学、汽车工业、电力行业自动化以及建筑系统等多个领域。大家或许不知道，ABB在中国还参与了众多国家重点项目的建设，如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都国际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外，ABB还为亚洲最大的石化项目－上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。

　　而上海ABB工程有限公司成立于1999年，是全球500强ABB集团旗下的独资企业，是ABB的重要本地企业之一。另外，该公司是ABB在华工业机器人及系统业务（机器人及运动控制事业部）、仪器仪表（工业自动化事业部）、变电站自动化系统（电网事业部）和集成分析系统 （工业自动化事业部）的主要生产工程基地。上海ABB工程有限公司自2008年起连续九年跻身“中国工业电气100强企业”之列。

　　随着中国制造2025战略的稳步推进，智能制造已成为企业发展趋势，加强技术攻关成了传统制造企业最为紧迫的发展需求。

　　ABB集团高级副总裁、ABB中国总裁张志强先生表示：“未来，我们将继续植根中国，实践‘在中国，为中国和世界’的长期承诺，致力于科技创新领域的发展与投资，进一步优化业务布局、提升本土创新能力；利用自身技术优势，携手本地客户与合作伙伴，在自动化、数字化、智能化领域推动本地研发与联合创新。”