经历二三十年粗犷孕育的中国家居行业正在走向成熟，创二代们赓续跨出校门走进企业，传承父辈的使命，开启新的进步征程。适才接替岳父林新达出任顶固集创（300749.SZ）董事长兼总经理的辛兆龙，便是个中之一。

　　加拿学名校卒业，20岁出面就成为Audi（奥迪）Canada营销总监，参加顶固集创后历任工程职业部总经理、常务副总裁，1989年诞生的辛兆龙在同龄人中，有着相称明显的经验。“全部人是个有KPI探问的董事长，假使他们干得不好，董事会可以随时解任全部人。”2023年8月中旬，出任顶固集创董事长1个月之后的辛兆龙面对北京商报记者，安心解释己方的决心与压力。

　　在继承北京商报记者专访时，辛兆龙品着咖啡，叙着“固”事，笑意中透出坚韧。

　　运动定制家居行业九大上市公司之一，顶固集创刻下横亘着欧派家居、索菲亚、尚品宅配、志邦家居、金牌厨柜等刹那比大家方更加强大的上市公司，还面临稠密从各个界限突入定制赛路的权力也很庞大的竞赛者。举措年轻的新掌门人，较着的资历曾经属于昔日，另日的途途才适才劈头，辛兆龙将以什么样的视角审视企业的进展路途，若何在传承和创新中领导企业卓绝重围，走上速疾、平和、健壮希望之道？辛兆龙给出的对策是：两个“减法”、一个“加法”与三个“锲而不舍”。

　　2023年7月13日，顶固集创揭晓揭橥称，推举辛兆龙为公司第五届董事会董事长，任期三年；同日，另一则顶固集创宣告的通告称，公司第五届董事会和议聘用辛兆龙为总经理。

　　“我们没有想到岳父会把董事长的荣誉也交给全班人，公布的头终日夜间，大家还在和几个朋友吃夜宵。”谈起这个小插曲，辛兆龙带着孩子气的式样逐步变得坚忍，“我根基没有想到，举止成立人的林董会退得那么彻底，把那么大一副担子须臾交到了我的手上。”

　　在其位，就得谋其政。刚卒业时在加拿大从事汽车卖出，速捷跃居贩卖冠军，并升任Audi（奥迪）Canada营销总监的经验，激勉了辛兆龙大干一场的勇气：从贩卖员干起都能打下一片宇宙，如今顶固集创仍旧是一个营收十几亿元的上市公司，家居蹧跶又是一个数万亿级的大蛋糕，切下一大块岂是难事！

　　料理一个企业，涉及的界限太大、贸易太广，该从哪儿动手？履任董事长之后，辛兆龙做出的第一个计划，便是做了两个“减法”：一是砍掉不盈利的智能锁、晾衣架两个品类，二是减掉大要带来宏壮紧张的工程贸易。

　　砍品类，意味着构造架构的一系列优化，吃力与复杂水平可想而知，也折射出这位年轻董事长杀伐坚强的魄力。“全班人是个比较狠的人。”辛兆龙开玩笑地道。玩笑背后，是他对公司交易掌握的庄严态度：“为了公司良性转机，不盈利的项目必须得砍，这件事务他必定得做。”

　　至于减掉工程来往，辛兆龙颇有些“先见之明”的嗟叹。全班人返国后在顶固集创处事，担负的一项紧张贸易便是与房地产企业勾结，强化工程买卖，事迹翻倍地增进，这得益于全部人巨大的公关和业务实力。但当大家兴办少许房地产企业梗概面临危境时，急迅地停掉了不断启示，并加紧收取货款。“终归申明这是对的，当很多企业都被房产企业的欠款拖累时，全班人却唯有很少的失掉，这给从此的起色摈弃了肩负。”辛兆龙谈起这事儿，曾经颇为唏嘘。

　　砍掉不良品类，聚焦优势品类，减掉危机来往，开采损耗市场，“减法政策”的成就会如何？辛兆龙路，“我们日几年里，财报中的数据会做出阐发”。

　　顶固集创颁布2022年度敷陈呈现，敷陈期内告终营收约10.73亿元，其中定制衣柜及配套家居营收约5.91亿元，占比55.10%；精品五金营收约3.93亿元，占比36.60%；定制生态门约7316.6万元，占比6.82%。不问可知，定制品类是顶固集创最大的收入来源，以定制为中央拓展市场，不光得心应手，况且会立竿见影。

　　历经三年疫情的考验，虚耗趋势正在发作深刻的转化，定制不光可以惬心人们越发美好的存在形式的须要，更成为家居企业营销中特别仓皇的流量入口。定制家居上市公司中的欧派家居、索菲亚、志邦家居三威望，在向日的2020-2022年三年里，定制板块的复合增进率分离抵达17.74%、9.71%和9.96%，进一步印证了辛兆龙的判断：定制大有可为。

　　在定制家居头部企业中，顶固集创的定制产品定位于中高端，不停高举高打，随着年轻破费群体的振兴，蹧跶需求正变得越来越多元化，仅以中高端的定位面向墟市，隐瞒人群有限。为此，顶固集创推出了更加符闭年轻化需要的纳尺整装，定位倾向于民众化。“用原有的顶固整家定制寂静中高端市集，用纳尺整装拓展人人化市集，两个品牌并行，酿成高低搭配模式，抢占更大的商场占有率，这就是我们的加法计谋。”辛兆龙显示。

　　怎么高低搭配?辛兆龙给出两个枢纽词：革新与升级。对于纳尺整装，遴选立异式样，以极新的产品体系、店态联想、代价定位，与顶固整家定制形成明显的区隔；关于顶固整家定制，进行调性升级，与其全部人定制品牌变成差别化。

　　在2023年7月份广州建博会上，顶固整家定制新品翊·境系列惊艳亮相，该系列遴选40+种材料打造，应用了近20多种工艺，用色勇敢，联想标新立异，以奇异的美学魅力发扬坐蓐品调性的新高度。辛兆龙暴露，全班人正在筹划一个“高逼格”的地步工程，把顶固整家定制展厅与艺术馆相联络，体味感看齐顶级糜掷品店，同时融入确凿的艺术品收藏、艺术家共创产品等元素，以“艺术+家居”的格局，为消费者供应更具美学的产品和生活款式。“到当时，公众化商场和中高端商场，顶固都能以极新的景色获得最好的映现。”辛兆龙对“定制加法”的成绩充满信仰。

　　在辛兆龙看来，不管是加法仍旧减法，都是对于父辈基业的传承与改进。加减中有变也有安闲，就像他在顶固20周年庆典上所谈的：“褂讪的是文化，是顶固的灵魂，坚持民族情怀安谧、利你们之心安宁、让您安心褂讪。”

　　变动，则是基于三个“坚持不懈”，去积极拥抱新环境，不绝进化——“海枯石烂以花消者为中央，让虚耗者享受优美的家居生活；坚韧不拔从顶固家居产品走向顶固家居生态；坚持不懈以改进为驱动力，实现高质量发展”。

　　烧过两把火，是为适宜新大势的转变，强调三个“海誓山盟”，则是在践行正向起色理想，以面对角逐尤其猛烈、空间特别雄伟的全部人日。辛兆龙对未来充塞笃定与信心，还因为每一步的变与安静，都有着来自顶固品牌首创人林新达的笃信、赞成与点拨。“林董是一个有大聪敏的人。”辛兆龙如是描画林新达，“全班人是真的足够放权，临时候有些工作的就业谁问所有人，全班人蓄志不回，问生存的事情就很快恢复，当我们遭遇强大事宜犹豫不决的光阴，他会点我们一两句，让全班人们己方想。”

　　林新达负担企业时期，带领顶固集创成为九大上市公司之一，并为家居行业作出了三大成效：第一，暗铰胜诉外洋企业，扞卫了国老手业，奠定了国产五金的江湖地位；第二，初创竹香板，创筑环保板材品类，利国利民，为可不断发打开辟了一条新途；第三，树立了举世带头的伶俐定制工厂，以智能化理思贯彻分娩缔造全流程，单品分娩周期将缩短51.14%，其智能化编制能为行业其他定制企业赋能。

　　万分巧闭的是，林新达2002年制造顶固公司时是35岁，辛兆龙接任董事长时也即将35岁。站在父辈肩膀上，具有更盛大的国际视野的海归少帅辛兆龙，将会谱写什么样的新“固”事，值得等待。