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　　我觉得作为产品设计师，在做机械臂之前不是立马去构型机械臂，而是先去了解行业动向。有谁家在做这类产品？每家做产品的出发点是什么？每家的细分市场是什么？谁家做的最好？设计师知彼知己才能做出预期的好设计。

　　但是，我们设计在借鉴和了解完行业里的其他品，要做到消化，而不是被束缚；就好比拥有了好像又没有，知道了好像又不知道。这其实就是道教哲学，按照现在的话来讲就是融会贯通。（这里有个典型的例子：张三丰教张无忌太极剑的时候，问了三遍无忌你还记得太极剑的招式吗？）

　　国外：大家都比较熟悉的四大家族，瑞士的ABB，日本的发那科，日本的安川，德国的库卡，丹麦的优傲；

　　为什么是他们？一是他们布局比较早，二是他们市场占有率高，三是机遇把握的好

　　国内：新松，敖博，节卡，越疆等，咱们国内机械臂布局的相对比较晚一些，但是咱们是在制造业潜力最大中国，所以大家在机械臂领域有不错的市场份额。未来也会有更大的憧憬！

　　我们回归的国内。国内也就近几年在工业协作机器人领域有较强的发展和应用，为什么会在这个契机上发展，原因很多。

　　一是国家工业发展政策倾向，国家对工业智能化方向的探索是非常支持的，有政策的支持自然而然的有很多的企业进入该领域。（所以我觉得，这个创业以及做产品响应国家号召跟随政策走是铁定没错的，除非你能走在国家产业规划的前头，并不需要政府政策，你来引导，你来制定产业风向。这种情况就像当年互联网）。两种情况，一种是国家层面的规划，一种是市场引导国家政策的制定。

　　二是国家人口老龄化造成基础劳动力不足，用人成本激增。企业效率和标准化作业的要求提高等（这个怎么说：比如以前的技工靠手工靠经验，产品公差可控制在2个丝。但现在标准提高到一个丝，而且还要速度快。）。都倒逼智能制造向智能智造产业化升级转型。这些都是机械臂发展的契机，

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